O Treinamento em Inovação e Construção de Modelos de Negócios é uma realização da UFSM em parceria com a Emerge. A iniciativa é voltada para professores, técnico-administrativos em educação (TAE), alunos de pós-graduação, graduação, empresas vinculadas ao InovaTec Parque Tecnológico da UFSM que tenham interesse em inovação a partir da produção científica da Universidade. O objetivo é promover uma capacitação aberta por meio de webinários, focada na interação entre ciência e mercado, além da modelagem de negócios com fundamentos científicos. Além disso, serão selecionadas 10 tecnologias para receber auxílio na construção de modelos de negócios, traduzindo suas pesquisas em linguagem de mercado.
Webinários com conteúdos sobre Inovação e Modelos de Negócio
Inovação para cientistas
Laboratório Empreendedor
Modelos de negócios e elaboração de propostas para o setor produtivo
Workshops de Modelagem de Negócios
Aqueles que quiserem participar da etapa de modelagem de negócios poderão se inscrever suas pesquisas. Serão selecionadas 10 pesquisas ou projetos para participar desta fase. O time da Emerge irá disponibilizar um template de “Business Case” e acompanhará os grupos envolvidos nos projetos selecionados por 4 semanas realizando atividades coletivas online semanais junto com um acompanhamento individualizado para dar explicações sobre o documento, tirar dúvidas e compartilhar aprendizados que possam ajudar os cientistas a estruturarem seus projetos em linguagem de mercado. Os grupos terão o desafio de compilar suas competências, as potenciais aplicações do projeto e as competências dos laboratórios dos quais fazem parte para modelar como podem se relacionar com o mercado, buscando solucionar um problema de mercado a partir de sua pesquisa.
Divulgação dos aprovados para a segunda etapa:
| Coordenador(a): João Felipe Amaral Santiago – Identificação de nutrientes do solo por meio de luz infravermelha |
| Coordenador(a): Felipe Minuzzi – Classificação de imagens para detecção de câncer do colo do útero usando inteligência artificial |
| Coordenador(a): Leonardo Mello Foletto – Exploração da aplicabilidade de grandes modelos de linguagens (LLM) com dados oriundos de satélites e sensores in-situ |
| Coordenador(a): Letícia Cruz – Filmes Biopoliméricos: Aliando Sustentabilidade e Inovação na Saúde |
| Coordenador(a): Marcelo Barcellos da Rosa – Desenvolvimento de produtos a base de noz pecan |
| Coordenador(a): André Valle de Bairros – Casca de arroz como biossorbente para fins analíticos |
| Coordenador(a): Sidney Monteiro Jr. – BeeWise |
| Coordenador(a): Lígia Miyazato – Ensaios pré-clinicos com animais de laboratório |
| Coordenador(a): Silvio Gomes Monteiro – Bioterapia larval – Preservação de larvas para logística |
| Coordenador(a): Marion da Silva – Desenvolvimento de aparelho atuador linear mecânico/automatizado para redução incruenta de luxação glenoumeral anterior aguda: uma proposta de inovação para prática clínica |
| Coordenador(a): Verenice Zanchi – Territórios conectados pela sororidade: questões de gênero, TICs e fortalecimento de laços em espaços perifáricos |
| Coordenador(a): Gabriel de Aguirre – Simulação numérica |
Oficina de Business Cases
As equipes dos projetos selecionados participarão das oficinas para a construção do Business Case e receberão mentorias para elaboração dos projetos.
Modelagem de Negócios
Objetivos:
1. Apresentar os elementos importantes para comunicação da ciência em linguagem de mercado e definir os principais aspectos que devem ser considerados para ajudar a direcionar competências, métodos e tecnologias para a resolução de problemas da indústria e da sociedade. Evento de Apresentação Final.
2. Construir colaborativamente o modelo de negócios dos projetos para fornecer uma oportunidade prática para os cientistas envolvidos no treinamento consolidarem os conceitos trabalhados no curso Inovação para Cientistas.
| Conteúdo das aulas e atividades | Data | Local |
| Apresentação do Template Completo do Business Case Delineamento do problema e da solução | 06/08/2024 | Reunião pelo Zoom |
| Atividade: Detalhamento da Solução e do Problema | Entre 05/08 e 09/08/2024 | Assíncrono e reuniões individuais |
| Aprofundamento do Problema e Comparação com demais Soluções Existentes | 13/08/2024 | Reunião pelo Zoom |
Atividade: Análise da Dimensão do Problema e Diferenciais competitivos da Solução | Entre 12/08 e 16/08/2024 | Assíncrono e reuniões individuais |
| Estratégias e Métodos para dimensionamento de mercado | 20/08/2024 | Reunião pelo Zoom |
| Atividade: Modelo de negócios, clientes algo e dimensionamento de mercado | Entre 19/08 e 23/08/2024 | Assíncrono e reuniões individuais |
Coerência e Clareza ao comunicar ideias: Esquemas e escolha da linguagem | 26/08/2024 | Reunião pelo Zoom |
Atividade: Ajustes finais, revisão e conclusão dos business cases | Entre 26/08 e 30/08/2024 | Assíncrono e reuniões individuais |
Introdução ao Pitch – Como comunicar seu projeto para atrair parceiros | 03/09/2024 | Reunião pelo Zoom |
| Atividade: Construção da primeira versão do pitch a partir do modelo disponibilizado pela Emerge | Entre 02/09 e 06/09/2024 | Assíncrono e reuniões individuais |
Finalização do Pitch – Considerações gerais e definição do foco da apresentação | 09/09/2024 | Reunião pelo Zoom |
Atividade: Revisão final e finalização da dos slides do pitch | Entre 09/09 e 13/09/2024 | Assíncrono e reuniões individuais |
Realização do Evento Online de | 17/09/2024 | Reunião pelo Zoom |
Apresentação final
Após a criação dos “Business Cases” dos projetos, os grupos serão preparados para uma apresentação final, em que farão um pitch de sua solução. Para esta apresentação serão convidadas empresas que tenham relacionamento com a UFSM e com a Emerge e que atuem em áreas próximas daquelas das soluções trabalhadas na etapa de modelagem de negócios. A preparação das apresentações do pitch terá o apoio do time da Emerge e usará como base as informações do documento elaborado na modelagem do negócios.
Dúvidas sobre o programa podem ser enviadas para o email:
proinova.npv@ufsm.br