GRUPO DE ESTUDOS EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (GEEPRO)
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angela.w.righi@ufsm.br Prédio:Centro de TecnologiaProjetos
Pesquisa
As pesquisas em qualidade, produtividade, segurança e sustentabilidade nos processos produtivos têm sido uma área de grande interesse para pesquisadores e organizações que buscam melhorar sua eficiência e reduzir seus impactos ambientais. A qualidade é essencial para garantir a satisfação do cliente e a competitividade no mercado. A produção, por sua vez, é fundamental para aumentar a eficiência dos processos produtivos e reduzir os custos, aumentando a rentabilidade das empresas. A segurança no trabalho é fundamental para melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores, bem como evitar acidentes que são prejudicais às pessoas e a própria organização. A sustentabilidade, por fim, é um tema cada vez mais importante para empresas que buscam reduzir seu impacto ambiental e contribuir para um mundo mais sustentável. Os alunos que se envolvem em atividades de pesquisa também têm a oportunidade de trabalhar em equipes multidisciplinares, desenvolver habilidades de liderança e de comunicação, além de aprender a trabalhar sob pressão e com prazos apertados. Essas habilidades são extremamente valorizadas no mercado de trabalho. O presente projeto tem como objetivo principal realizar ações de pesquisa, através de um grupo de professores e alunos, relacionadas aos sistemas de produção e gestão de operações com ênfase em qualidade, produtividade, segurança e sustentabilidade empresarial.
Como resultados, espera-se gerar contribuições que propiciam às organizações gerenciar melhor seus processos produtivos e contribuir para sua sustentabilidade e fazer publicações em eventos e periódicos dos achados das pesquisas. Além disso, estas pesquisas potencializam gerar novos conhecimentos e soluções inovadoras que podem ser aplicadas em diferentes setores da economia.
OBJETIVO GERAL
Realizar ações de pesquisa, através de um grupo de professores e alunos, relacionadas aos sistemas de produção e gestão de operações com ênfase em qualidade, produtividade, segurança e sustentabilidade empresarial.
Acesse á página do projeto para ver mais: https://portal.ufsm.br/projetos/publico/projetos/view.html?idProjeto=73187
Este projeto de pesquisa tem como objetivo investigar e analisar um conjunto de práticas de gestão e estratégias empresariais especificamente adaptadas para empresas e profissionais de arquitetura. O setor de arquitetura enfrenta desafios únicos relacionados à criatividade, inovação, cumprimento de prazos e controle de qualidade, o que exige abordagens de gestão diferenciadas para assegurar eficiência e competitividade. Por meio de revisões de literatura, análise de estudos de caso, entrevistas, entre outras técnicas, pretende-se contribuir cientificamente produzindo publicações, ciclos de palestras e materiais que possam contribuir com uma gestão eficiente e eficaz nas empresas de arquitetura. Também profissionais liberais poderão fazer uso dessas técnicas e práticas de gestão investigadas e analisadas. Os sistemas de gestão desempenham um papel fundamental na modernização e otimização das práticas administrativas e financeiras dos arquitetos. A importância da gestão administrativa e financeira para os arquitetos também está relacionada à sua capacidade de enfrentar os desafios do mercado competitivo e em constante mudança. Uma gestão administrativa eficiente possibilita a otimização dos processos internos, garantindo que a equipe esteja alinhada, bem-informada e preparada para lidar com os desafios do dia a dia. Além disso, uma gestão econômica/financeira sólida permite que os arquitetos planejem seus investimentos, recursos e custos, mitigando riscos financeiros e tomando decisões informadas para alcançar o crescimento sustentável do negócio. Com a gestão administrativa e financeira adequada, os arquitetos podem focar em sua criatividade e inovação, ao mesmo tempo que asseguram que seu escritório seja uma empresa bem-sucedida e rentável. Em um cenário competitivo, a capacidade de gerir com eficiência as operações e os recursos financeiros é um aspecto importante e decisivo para a sustentabilidade do negócio. Aliada a estes aspectos, a gestão de pessoas é de extrema importância para a formação empreendedora dos arquitetos, pois ela complementa as habilidades técnicas e criativas desenvolvidas durante o curso com competências essenciais para o exercício da profissão de forma eficiente e ética. Assim, esse projeto trata-se de um “projeto chapéu” que visa, também, contribuir com as diretrizes do PPGAUP.
Deseja-se, através desta pesquisa, investigar modelos de gestão e práticas empresariais especificamente adaptadas para empresas e profissionais de arquitetura, visando aumentar a eficiência operacional, a satisfação dos clientes e a sustentabilidade dos negócios.
A multidisciplinaridade é de grande importância para arquitetos, especialmente quando se considera os aspectos administrativos e econômicos da prática profissional. Justificar essa abordagem abrangente envolve os seguintes pontos: a) Gestão de Projetos Complexos: A arquitetura frequentemente envolve projetos complexos, que demandam habilidades gerenciais para garantir a execução eficiente e dentro do orçamento. A multidisciplinaridade capacita os arquitetos a coordenarem equipes diversificadas de profissionais, como engenheiros, designers de interiores e consultores especializados, assegurando que cada etapa do projeto seja conduzida de maneira coordenada e integrada. b) Controle Financeiro e Orçamentário: A gestão econômica é um elemento crítico para o sucesso do escritório de arquitetura. A multidisciplinaridade permite que os arquitetos desenvolvam competências em gestão financeira, acompanhamento de custos, elaboração de orçamentos e análise de rentabilidade dos projetos. Essas habilidades são essenciais para tomar decisões estratégicas, evitar desperdícios e garantir a viabilidade financeira de negócios. c) Análise de Viabilidade de Projetos: A multidisciplinaridade capacita os arquitetos a avaliarem a viabilidade econômica de novos projetos antes de sua implementação. Isso inclui a análise de riscos financeiros, identificação de oportunidades de mercado e a compreensão de aspectos econômicos que possam afetar a demanda por projetos de arquitetura. d) Desenvolvimento de Negócios e Parcerias: A abordagem multidisciplinar facilita a identificação e o estabelecimento de parcerias estratégicas com outras empresas e profissionais. Essas colaborações podem resultar em oportunidades de negócio conjuntas, diversificação de serviços e acesso a novos mercados, fortalecendo a posição competitiva do escritório de arquitetura. e) Gestão de Pessoas: A gestão de pessoas é fundamental para arquitetos por uma série de razões que impactam positivamente tanto o ambiente de trabalho quanto a qualidade dos projetos desenvolvidos. Colaboração e trabalho em equipe; Desenvolvimento de talentos e competências; Motivação e engajamento; Relacionamento com clientes; Administração de conflitos e tomada de decisão; são alguns dos aspectos necessários a uma gestão adequada das pessoas para impulsionar a qualidade dos projetos, o sucesso do negócio e a satisfação geral no ambiente de trabalho.
Para saber mais acesse: https://portal.ufsm.br/projetos/publico/projetos/view.html?idProjeto=424731
A crescente complexidade dos sistemas sociotécnicos (SST) tem implicações no projeto e gestão em diferentes áreas, incluindo a saúde e segurança. Assim, as diretrizes e métodos para projeto e gestão desses sistemas devem ser compatíveis com tal complexidade, considerando aspectos do sistema homem-máquina e as particularidades de cada contexto. A dinamicidade dos espaços laborais juntamente com a diversidade dos seres humanos precisa ser considerada para que ambientes e atividades sejam compatíveis com aqueles que os utilizam, garantido qualidade de vida e produtividade de modo equilibrado aos envolvidos nesses sistemas. Desse modo, o presente projeto tem como objetivo analisar SST sob a perspectiva da Ergonomia e Engenharia de Segurança. Dando suporte a este objetivo maior, três outros objetivos específicos são almejados: (i) identificação das características presentes no contexto dos mais diferentes SST; (ii) identificação e proposição de recursos de projeto e gestão que possam ser utilizados junto a SST; e, (iii) identificação e proposição de ações que promovam o desenvolvimento da Ergonomia e Engenharia de Segurança, de modo a garantir mecanismos para lidar com as situações normais e inesperadas características de seu dia-a-dia. Para tal, a pesquisa foi estruturada em cinco metas principais, a saber: (a) levantamento bibliográfico e estudo sobre Ergonomia e Engenharia de Segurança em SST nos mais diferentes setores; (b) estudos de campo para levantamento das características dos SST e práticas de projeto e gestão em SST; (c) realização de avaliações com grupos focais e discussões para validar os resultados; (d) apresentação de relatório final contendo os principais resultados evidenciados e a ações propostas e executadas para a promoção da Ergonomia e Engenharia de Segurança nesses sistemas; e, (e) publicações de artigos a serem submetidos a revistas e conferências nas várias áreas pertinentes ao escopo do projeto. Como resultados esperados, de modo geral, vislumbra-se a melhoria na eficiência na gestão desses SST, em especial no que tange as questões de saúde e segurança, a partir da incorporação dos aspectos de Ergonomia e Engenharia de Segurança nos projetos de suporte a esses sistemas.
OBJETIVO GERAL é analisar sistemas sociotécnicos (SST) sob a perspectiva da Ergonomia e Engenharia de Segurança.
Para saber sobre este projeto acesse: https://portal.ufsm.br/projetos/publico/projetos/view.html?idProjeto=424668