Três projetos estruturantes vinculados à Política de Inovação da UFSM foram aprovados pelo Conselho Superior da Pró-Reitoria de Inovação (PROINOVA) na segunda-feira (2). São eles: Programa Estruturante de Inovação das Unidades Contemplando a Tecnológica, Social e Pública; Projeto SMART – Santa Maria Ambiente de Regulação e Testes; e o Hub de Inovação Social. Juntos, os três projetos estruturantes têm orçamento previsto de mais de R$ 3 milhões, a serem captados no âmbito da Lei de Inovação, conforme previsto na Política de Inovação.

“Os projetos estruturantes vinculados à Política de Inovação são essenciais para contribuir com o desenvolvimento da Instituição em inovação e aproximação da sociedade, de modo a potencializar as iniciativas das unidades de acordo suas características de pesquisa, desenvolvimento e inovação”, afirma o pró-reitor de Inovação, Daniel Bernardon. O prazo previsto para a execução é de dois anos. Conheça mais sobre cada um dos projetos a seguir:

Programa Estruturante de Inovação das Unidades Contemplando a Tecnológica, Social e Pública

O Programa Estruturante de Inovação das Unidades Contemplando a Tecnológica, Social e Pública consiste em uma grande imersão de inovação nas Unidades de Ensino da UFSM, identificando as necessidades e o potencial de cada uma delas com vistas à inovação. A iniciativa promoverá a integração da comunidade à Trilha de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, incentivando a participação em outros programas e o uso dos ambientes de inovação para desenvolver novas soluções. Além disso, o programa fomentará a cultura da inovação na comunidade acadêmica, por meio de ações focadas no impacto socioambiental e econômico e no desenvolvimento de soluções.

A estimativa de investimento é de R$ 2 milhões para a elaboração, execução e manutenção do Programa de Inovação na UFSM. Estão previstas a contratação de empresas para dar suporte à elaboração e execução, de profissionais que vão atuar junto às unidades na operacionalização das diferentes fases do programa, além de investimentos em ações institucionais que impactam diretamente as unidades. 

Para criar um cronograma para o Programa de Inovação nas 12 unidades de ensino, incluindo os campi fora de sede,  as etapas foram organizadas em ciclos. Cada ciclo completo (do início à execução) leva 12 meses, sendo iniciado um novo ciclo a cada quatro meses. De setembro a dezembro deste ano, o foco será no planejamento e processos para  contratação de pessoal e empresas para apoiar na execução do programa.

As principais entregas previstas são o diagnóstico para identificação das necessidades, perfil e o potencial de cada unidade para inovação; capacitar a comunidade UFSM sobre conceitos e práticas de inovação; estruturação e definição, por meio de projetos estratégicos com base no diagnóstico; aplicação de um Programa de Inovação personalizado para cada Unidade de Ensino; potencializar Pesquisa, Desenvolvimento e a Inovação na UFSM; geração de oportunidades que conectem teoria e prática; contribuir com o ensino, a extensão e a pesquisa, integrando inovação e geração de soluções; potencializar os ambientes de inovação e a criação de novos; potencializar a transferência de tecnologia; promover a conexão entre Universidade e sociedade; fomentar a inovação na gestão pública com estímulo, desenvolvimento e a disseminação de práticas inovadoras.

SMART – Santa Maria Ambiente de Regulação e Testes

O projeto SMART – Santa Maria Ambiente de Regulação e Testes tem a proposta de oferecer uma oportunidade estratégica para transformar a cidade em um polo de inovação tecnológica e desenvolvimento sustentável no conceito de smart cities e explorando a metodologia de sandbox. O objetivo de um sandbox é criar um ambiente de experimentação, onde haverá um cenário de laboratório vivo, desburocratizando e permitindo ações de inovações que possam ser testadas e construídas com participação ativa dos atores da região e de fora.

Planejado para ser parte das ações de aceleração do desenvolvimento de Santa Maria, o SMART é uma parceria entre a cidade de Santa Maria, InovaTec UFSM/Parque Tecnológico e os principais órgãos de regulação e fomento à inovação. Os objetivos são propor a criação de um decreto para implementação de ambiente sandbox na cidade e a elaboração do Guia Santa Maria Sandbox, apresentando as melhores práticas e a metodologia para a criação de ambientes públicos de experimentação. Também visa lançar edital de atração para teste de soluções em smart cities e implementar programa de atração de empresas para ecossistema, com o estabelecimento da área do Parque Tecnológico da Universidade como ambiente de desenvolvimento e testes de soluções.

A estimativa de investimento é de cerca de R$ 500 mil, suficiente para cobrir todas as etapas do projeto, incluindo diagnósticos técnicos, capacitações, eventos, acompanhamento das startups e implementação das soluções.

A metodologia do SMART – Santa Maria Ambiente de Regulação e Testes prevê a entrega de um diagnóstico inicial e consultoria técnica; realização de workshops e capacitação das equipes e stakeholders sobre inovação e smart cities; constituição do Living Lab Sandbox Santa Maria, com apoio na elaboração do Decreto Sandbox e a formação do comitê gestor; oficinas para identificação e formulação de desafios, com elaboração do edital de atração de soluções; prospecção e seleção de startups, por meio de eventos de atração de soluções e apresentação de desafios e apoio na seleção das soluções; acompanhamento e avaliação; formação e capacitação de mentores, com workshop para ambientação e regulação do ambiente sandbox; e por fim, organização de um Demo Day para apresentação dos resultados e integração com possíveis investidores e parceiros.

Hub de Inovação Social

Já o Hub de Inovação Social (HubIS), vinculado à Incubadora Social, visa conectar inovações, empreendedorismo social, tecnologias, negócios de impacto, cursos, qualificações, parcerias e visão de futuro para os empreendedores em diferentes estágios. Trata-se de um ecossistema colaborativo e multidisciplinar, a ser sediado na UFSM, destinado a fomentar o desenvolvimento de soluções inovadoras e sustentáveis para desafios sociais.

O HubIS foi concebido a partir de estudos e interação com as comunidades locais, órgãos municipais, além de outras instituições, como o Sebrae, agências de desenvolvimento e universidades. Propõe-se a atuar no Território Imembuy como um conector entre esses diversos atores, promovendo a inovação social em territórios vulneráveis e integrando os esforços das diferentes frentes da Pró-Reitoria de Extensão (PRE).

Como principais entregas do HubIS constam trilhas de formação (programação contínua de cursos, oficinas e workshops para capacitar empreendedores e fortalecer o ecossistema de inovação social); ciclo de incubação social (suporte a empreendimentos sociais com mentoria, capacitação e acesso a uma rede de parceiros estratégicos); programa Progredir (capacitação para promover qualificação profissional e o desenvolvimento de habilidades necessárias para empreendedores sociais); programa Sementes (reconhecimento e incentivo a empreendedores que se destacam na alimentação e desenvolvimento do ecossistema); articulação territorial (conexão entre as iniciativas do HubIS e as necessidades das comunidades locais, com foco em Santa Maria, Caçapava do Sul e Quarta Colônia); e, por fim, relatórios de impacto (avaliação contínua das atividades e mensuração do impacto gerado nas comunidades atendidas).

A estimativa de investimento do Hub de Inovação Social é de R$ 550 mil, com previsão de contratação de três agentes de Inovação Social e fomento aos programas Sementes e Progredir.

Arte: Daniel Michelon De Carli/Agência de Notícias